选专利 AI,看的不是「谁写得更像人」,而是有没有 依据、局别处理、案件记录、人工终审 的工作台。流畅初稿哪里都能出;实务上分出高下的,是初稿贴在哪段原文上、是否留在同一案件、谁敲定了最终措辞。
权利要求保护范围与答复策略的 最终决定权在专利代理师(代理人)。下列标准是评估工具的检查清单,不承诺可专利性或授权。
系列目录见 专利 AI 实务指南(I0)。
通用大模型对说明书初稿、摘要、翻译草稿有用。但在专利案件里,四类风险会反复出现。
不必制造恐慌。问题不是「要不要用 AI」,而是 产品是否把上述四点当作前提来处理。
市场上角色不同的工具并存。粗分成四个桶就够用。
| 桶 | 典型工作 | 示例(只点名一次) |
|---|---|---|
| 检索 + 撰写等 Agent | 查新/FTO、说明书撰写、核稿等 Agent 流程 | 智慧芽 Patsnap Eureka |
| 检索 / 分析平台 | 检索、分析、库与工具链 | 合享 incoPat |
| 全球起草 / 分析类 | 起草、OA、图表/无效等(企业短名单或出现) | Solve Intelligence、Patlytics |
| 案件级工作台 | 现有技术对比 + 说明书 + 审阅 + 版本 + 局别转换,按案件串联 | Patenty |
中国采购语境里,常把 检索平台 与 撰写 Agent 混谈——正文必须分开问。下面七项不把任何品牌定为赢家;对任意厂商都可以用同一套问题在约 30 分钟内筛一遍。
为何要看。现有技术判断的单位不是「某篇文献整篇像不像」,而是 每个要素在哪里、对应到哪段原文。只给一行相似度的工具,不够当实务依据。
要核对:
只有「AI 说相似」→ 接近不合格。矩阵本身的解说见 要素级现有技术对比(I2)。
为何要看。权利要求写在 A 聊天、说明书粘到 B 聊天,术语、要素 ID、从属关系很容易错位。
要核对:
若默认工作流是跨聊天粘贴,工具其实像两套在运转。
为何要看。代理所与企业 IP 事后常要问「谁敲定的」。若只剩终稿文件,审计链就断了。
要核对:
比「写得更顺」更重要的是 变更历史可否复现。
为何要看。只会写初稿、审查意见通知书答复另起炉灶,等于买了两套工具:引证原文与权利要求历史要重新拼装。
要核对:
起草前·后清单见 审查意见答复检查(I3)。前提是:不把答复策略外包给 AI。
为何要看。涉外文本质量不是「英文是否自然」,而是 限定表述、数值、从属、附图标记是否与原文 1:1 留下。
要核对:
不编造「漏了百分之几」。遗漏类型与审校步骤见 中→US/PCT 翻译遗漏(I4)。
为何要看。说明书、现有技术与客户材料敏感。营销话术不如 写进文档的政策。
要核对(不断言某家安全水平,只固定「该问什么」):
本文不断言任何厂商的安全等级;只固定检查项。评估 Patenty 时,请直接核对其最新 信任与安全页(及子处理方说明)。
为何要看。「自动递交」「自动判定可专利性」「可不审阅即提交」一类话术,实务与伦理上都是红旗。
要核对:
人是权利要求范围与答复策略的最终决定者;工具只加速判断。
厂商演示或试用时,用 一份样例发明 只跑下面几步即可。不是我们家产品也一样。
| 步骤 | 做什么 | 通过信号 |
|---|---|---|
| (a) | 把发明拆成不超过 5 个要素 | 要素保存在案件内 |
| (b) | 用原文确认 1–2 篇现有技术 | 单元格→原文片段可打开 |
| (c) | 一项独立权利要求 → 说明书初稿 | 同一案件内衔接 |
| (d) | 故意改错一处并看 diff | 变更与贡献者留下 |
| (e) | 打开学习 / 安全政策页 | 拿到文档链接与措辞 |
未通过的项不是「以后 UI 会加」,而是 当前工作流有洞 ——照实记下来。
只写七项在 Patenty 案件工作台里如何核对。不再点其他品牌名。
界面证据最好在演示里一起看。目的不是功能罗列,而是 能否在同一案件复现协议 (a)–(e)。
若团队在评估引入,可把上面的 30 分钟协议原样甩给厂商。若想看 Patenty 如何把同一判断按案件留下,可通过 产品与方案 或引入咨询预约演示。提交物与保护范围的最终责任在专利代理师。