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战略性现有技术整理系统
从检索到报告构建系统性现有技术管理流程的方法
45-75分钟
6-10积分
中级
完成后的成果
全面的现有技术分析报告（12-15页）和初步规避设计建议。通过专利代理人审查，可以制定更精密的专利战略。
整理工作流程
检索
从各种数据库收集相关专利
筛选
筛选相关性高的专利
分类
按技术分类并添加标签
报告
分析结果文档化
详细逐步指南
1
制定全面检索策略
结合多个数据库和检索策略，实施无遗漏的现有技术调查。
检索策略：
- 关键词变形：活用同义词、缩略语、技术术语的各种表达
- 分类代码组合：活用IPC、CPC代码的精密检索
- 引用网络：追踪核心专利的引用和被引用关系
2
一次筛选·相关性评价
快速筛选收集到的专利，选别核心现有技术。
技术相关性
与本发明的技术相似度
时间相关性
考虑申请日和公开日
权利状态
注册、放弃、到期状况
申请人分析
识别主要竞争企业专利
3
标签分类·系统化
将筛选后的专利按技术要素分类，整理成可管理的形式。
提示：使用一致的标签体系，将来的检索和分析会变得格外容易。
按核心技术分类（例：传感器、算法、UI）
威胁等级（高、中、低）
活用可能性（规避设计、许可、无效化）
4
综合分析报告生成
基于整理的现有技术，创建包含战略洞察的报告。
报告构成：
- • 技术趋势分析·市场现状
- • 主要专利权人·组合分析
- • 与本发明的差异化要点
- • 规避设计方向·权利化战略建议
高级应用技巧
数据库联动应用
结合USPTO、Google Patents、JPlatPat等多个数据库的优点，提高检索质量。
定期更新
利用保存的检索式定期监控新的现有技术。
协作整理
与团队成员一起审查现有技术，添加标签进行多角度分析。